• Herramienta que le brinda a la empresa distintas estrategias de crecimiento. Dicha matriz muestra la relación del mercado con el producto, los cuales pueden ser existentes o no.
• Categorías:
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1. Penetración de mercado: “Producto existente-Mercado existente”. Se realiza con el objetivo de ganar participación en el mercado, vendiendo más productos a los clientes actuales o quitándoselos a la competencia.
2. Desarrollo de productos: “Producto nuevo-mercado existente”. Se hace con el fin de hacer el lanzamiento de productos y/o marcas nuevas para cubrir las necesidades y lograr los objetivos de la empresa.
3. Desarrollo de mercado: “Producto existente-mercados nuevos”. Se hace cuando la empresa tiene deseos de expandirse.
4. Diversificación: “Producto nuevo-mercados nuevos”. Existen distintos tipos: horizontal – vertical – concéntrica – conglomerada.
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